A Mentoria Scale é um grupo de mentoria online em que você recebe meu acompanhamento personalizado.

Eu me chamo Felipe Gubert, e eu criei a Mentoria Scale com um objetivo muito claro: ajudar empreendedores e infoprodutores a evoluírem suas iniciativas para empresas que são lucrativas, sustentáveis e escaláveis.

Ao entrar na Mentoria Scale você será capaz de:

  • Transformar seu negócio digital em uma empresa lucrativa e com uma receita previsível.

  • Eliminar erros comuns de iniciantes, como contratar as pessoas erradas para o time, lidar com sociedades tóxicas, lidar e evoluir equipes, saber onde, quando e por que investir e a sabe tocar a gestão do negócio como um todo.

  • Entender os melhores modelos de negócio que podem ser aplicados à sua realidade, seja SaaS, Lançamento (de qualquer tipo), Perpétuo, Assinatura ou qualquer outro modelo viável de negócio.

  • Saber o momento certo de pisar no acelerador e fazer seu negócio crescer e escalar.

E ainda estará preparado para:

  • Ganhar velocidade na criação, desenvolvimento e na entrega de novos produtos.

  • Se adaptar rapidamente às mudanças no seu mercado, lançando tendências ao invés de ficar correndo atrás da concorrência.

  • Organizar e metrificar seus avanços, entendendo o que é (e não é) importante para você e sua empresa continuar crescendo.

Independente se você:

  • Acredite que o caminho do empreendedorismo é solitário e muitas pessoas não te apoiam.

  • Fica nervoso e ansioso a cada lançamento ou fica preocupado por não ter um modelo de negócio recorrente.

  • Não tenha clareza sobre qual é o melhor método de vendas para você atrair mais os clientes ideais.

  • E até mesmo caso você secretamente se sabote por acreditar (lá no fundo) que não tenha sangue empreendedor para tornar seus sonhos realidade.

Você já tem um certo sucesso com seu negócio digital ou seus infoprodutos, mas não sabe como dar o próximo passo?

Você sabe bem como as coisas funcionam, já tem uma audiência interessante, faz muitas vendas, faz seus lançamentos e tem lucro, mas parece que está sempre correndo atrás da máquina.

É o desenvolvimento da big idea, copy, CPLs, criativos, definir o público correto, criação de landing pages, pixel, atendimento, suporte, gestão da verba de ads, custo por leads, gestão de tráfego… ufa.

No fim, mesmo quando você tem um certo sucesso, parece que o trabalho nunca cessa.

Nesse momento, mesmo o resultado aparecendo, os problemas vem junto:

  • Altos impostos
  • Lidar com diversas ferramentas diferentes que nem sempre se adaptam à sua realidade
  • A escassez de tempo pra viver sua vida
  • Conseguir conciliar a rotina com a família, saúde e amigos

A sensação é de correr uma maratona que nunca termina. Eu sei como é e vejo diversos empresários e infoprodutores passando por isso, principalmente os que estão nos primeiros anos de atividade.

Mas eu tenho uma boa notícia: não precisa ser assim

APÓS MAIS
DE 20 ANOS
DE EXPERIÊNCIA...

Eu comecei muito cedo, tenho 37 anos e aos 11 já desenvolvia sites em casa por hobby e aos 15 tive meu primeiro emprego: webdesigner em uma agência de publicidade.

Já atuei em agências de publicidade, empresas de TI, atuei como Desenvolvedor, Analista de Suporte, Analista de Sistemas, Gestor de E-commerce, Gestor de Projetos, Gestor de Marketing, Gestor Comercial, Diretor de Operações, Diretor de Digital e Consultor.

Além disso, durante 2 anos ajudei a criar uma startup que foi selecionada para expor o projeto no Websummit em 2013. Junto com 2 executivos dessa Startup, fomos de peito aberto a Dublin na Irlanda em busca de investidores, e também de entender como era o mercado Europeu para essa startup.

Eu fundei minha primeira empresa em 2011, uma Agência de Marketing Digital que foi uma das mais premiadas do Brasil: 8 prêmios Nacionais, incluindo 6 Peixe-Grande e 3 Awwwards (Internacionais).

Ainda na agência, atendi centenas de clientes de todos os portes e segmentos, e pude ajudar centenas de empresários a terem mais lucro e performance utilizando a internet.

Criação de Campanhas, Copy, Tráfego, desenvolvimento de sites, landing pages, materiais didáticos, integrações, sistemas, analytics, etc. Você pode nomear qualquer área do marketing digital que eu provavelmente já apliquei e trouxe resultados pros meus clientes de todos os portes e segmentos.

Em 2018, resolvi vender minha parte na agência e focar 100% no mercado digital.

Foi aí que entrei de cabeça no mundo dos infoprodutos e consegui aplicar toda minha experiência em uma empresa que atuava como Afiliado na Hotmart.

Com a experiência que adquiri, nós Transformamos o modelo de negócio da TopInvest, e em 12 meses, tivemos um crescimento do faturamento de 614%:

Crescimento de 614%

Depois de 2 anos na TopInvest e realizando tudo que eu ensino na mentoria, vendemos a TopInvest para o Grupo Primo e nos tornamos sócios de grandes nomes como Thiago Nigro e Bruno Perini.

Nessa jornada, conquistamos alguns números interessantes:

+100 mil inscritos

no YouTube, somos o maior canal de certificações financeiras do Brasil

+100 mil seguidores

no Instagram, uma dos nossos canais de social

+15 mil membros

em grupos no Telegram

+400 mil usuários

na Plataforma de Simulados, um produto SaaS desenvolvido por nós.

+80 mil alunos

nos Cursos Online

150º na Hotmart

com Produto de Assinatura e Hotmart Black

Aplique Agora

E sabe o que é mais interessante?

Quando entrei para a operação em Setembro de 2019, éramos em 4 pessoas. Hoje, somos em 8. Ou seja: a empresa cresceu mais de 6 vezes o faturamento, e o quadro de colaboradores somente duplicou.

E como você pode ver no gráfico, o crescimento é uma constante. Nosso negócio não depende de lançamentos.

Todos os outros produtos são perpétuos e, em sua maioria, recorrentes.

Ao vender um produto de assinatura mensal, o Cliente escolhe o tempo que quer ficar conosco, sem amarras e com total transparência.

Isso nos dá muito mais tranquilidade no dia-a-dia da operação pois:

  • Temos uma receita previsível
  • Temos um PMF (product-market-fit) validado
  • Temos um posicionamento claro de marca
  • Temos uma equipe que tem liberdade total para executar suas funções e ajudar no crescimento constante da empresa (ao contrário das equipes que ficam apagando incêndios e focando nos problemas)

Ou seja: não dependemos somente de lançamentos para nossa receita, e conseguimos testar, mudar, alavancar e escalar as iniciativas que fazem mais sentido, com muito mais clareza e precisão.

E não, eu não sou contra lançamentos, e acho uma ótima forma de lançar produtos, ter uma injeção de caixa, trabalhar escassez, etc.

Porém, eu acredito que um modelo de negócio sustentável precisa de outras iniciativas para perpetuar ao longo do tempo.

A ideia é que você não seja escravo do seu próprio negócio, mas que você seja o dono do seu tempo e consiga aproveitar a liberdade financeira que um negócio próspero pode te trazer.

Aplique Agora

INDO MUITO
ALÉM
DOS
CURSOS...

Mesmo que a maior parte do mercado de infoprodutores atue somente com cursos, isso não precisa ser a sua realidade.

Hoje por exemplo, nós vendemos mais de 10 cursos no formato normal (6 meses de acesso), mas também no formato de assinatura mensal, onde o cliente pode optar por ficar somente 30 dias ou mais conosco.

Além dos cursos, criamos também uma plataforma de Simulados (Web, Android e iOS) que já conta com mais de 175 mil usuários, que funciona no modelo SaaS (Software as a Service, ou Software Como Serviço).

Essa plataforma de Simulados além de ser um produto a parte, complementa os cursos vendidos. Então existem inúmeras formas de você complementar seus cursos:

  • Outros infoprodutos (ebooks, checklists, planilhas, etc)
  • Grupos e Comunidades Exclusivas
  • Mentorias
  • Masterminds
  • Softwares

Ao criar uma esteira de produtos que faça sentido pro seu público, você otimiza seu funil de vendas, sua entrega, reaproveita seu suporte e no fim, otimiza custos e ganha mais com isso.

Mas Atenção

NÃO EXISTE
FÓRMULA
MÁGICA
OU
BALA DE PRATA bala de prata

Uma coisa que eu sempre falo pros meus clientes é que não existe uma fórmula mágica. Mesmo quando você tem um concorrente direto, somente copiar ele não é garantia de sucesso.

Seu público pode querer coisas diferentes do público do seu concorrente, e quando você fica somente na retaguarda, copiando e executando, tem uma chance de sucesso muito menor.

Além disso, você pode se perder no caminho.

Isso mesmo, eu não falei errado. Ficar correndo atrás da concorrência pode fazer você se perder.

 

 

Por que você começou a vender o que vende hoje?

Normalmente as respostas variam entre:

“É o que me dá prazer fazer”

“É algo que eu sempre gostei de fazer como hobby e virou negócio”

“Ajudava outras pessoas em algo que eu era muito bom e acabou virando um negócio”

“Vi uma oportunidade de mercado e resolvi investir”

“Tinha uma necessidade que a concorrência não atendia e resolvi atuar”

Em qualquer cenário, em nenhuma resposta você vê a palavra concorrência no sentido positivo. Então por que você acha que copiar sua concorrência pra crescer vai funcionar?

Ao ficar olhando sua concorrência, você:

  • 1

    Copia algo que pode não ser pro seu público ou que pode não ser tão bom quanto parece

  • 2

    Fica bitolado: como ele fez isso? Por que esse preço? Que material ruim, eu posso fazer melhor!

  • 3

    Mata a criatividade e inovação do SEU negócio

E sim, ter um negócio (ainda mais digital) de sucesso e sustentável no longo prazo, requer inovação constante.

O mais importante é você entender que você precisa conhecer as estratégias possíveis, e saber quais tem sentido pro seu negócio.

Aplique Agora

ACIMA DE TUDO, LEMBRE-SE

TER UM
NEGÓCIO
DE SUCESSO
É POSSÍVEL

Eu não vou mentir, ter um negócio de sucesso não é fácil, mas eu criei essa mentoria justamente pra que você pule os erros de iniciante e consiga crescer em uma velocidade muito maior, e na direção certa.

Ter um negócio de sucesso não quer dizer somente fazer 6 em 7, 7 em 7 ou qualquer outra terminologia que você prefira.

Um negócio de sucesso:

  • 1

    Tem foco no cliente

  • 2

    Otimiza os recursos disponíveis

  • 3

    É resiliente, sabe entender o mercado e se adaptar

  • 4

    Tem metas claras e viáveis

  • 5

    Tem um propósito

  • 6

    É lucrativo

  • 7

    É escalável

E pra que isso aconteça, você precisa estudar Marketing, Vendas, Gestão (Administrativa, Financeira, Pessoas).

Se você leu até aqui, é porque se identificou, já deve ter um produto rodando, algum sucesso, e por isso deve ter um conhecimento legal de marketing e vendas, estou certo?

Porém, você mesmo deve saber que o Marketing é muito amplo, existem diversas vertentes, frentes e iniciativas dentro do Marketing.

Veja por exemplo das habilidades do t-shaped marketer:

T-Shaped Marketer

Cada uma das cores representando diferentes habilidades significam o seguinte:

Vermelho: é preciso ter um conhecimento intuitivo das habilidades

Amarelo: é preciso ter um conhecimento profundo e experiência com essas habilidades

Verde: esse item é dividido em lado esquerdo e direito. No lado esquerdo é preciso ter um conhecimento profundo, mão na massa, crítico e atualizado sobre os canais ali representados. No lado direito o desenvolvimento das habilidades ajudará a tornar visitantes em clientes leais

Agora eu te pergunto: você conhece alguém que tenha experiência de verdade em todas essas habilidades? No marketing, normalmente as pessoas se especializam em poucas áreas (normalmente de 1 a 3).

Agora pense comigo: se só no marketing existem tantas habilidades diferentes (fora as que não estão listadas no exemplo), como você pode ter certeza qual é o passo correto para o crescimento do seu negócio?

Como você deve ter lido antes, eu sempre fui um generalista. Eu atuei muitos anos na parte técnica, fui suporte de servidores e redes, desenvolvedor, gestor de projetos, etc.

Esses mais de 20 anos de experiência me fizeram absorver e executar diversos projetos, de diversos tamanhos, com os mais variados tipos de empresas, equipes, budgets, etc.

Aplique Agora

COMO MINHA MENTORIA PODE TE AJUDAR

Skin in the game

Eu não recomendo e não falo de nada que eu não aplique nos meus negócios. Tudo que eu estou propondo aqui foi testado e comprovado.


Eu já trilhei o caminho que você quer trilhar

E posso te mostrar quais erros evitar, e o que a experiência me mostrou ao longo desses mais de 20 anos de mercado digital.

Essa mentoria foi desenhada para te dar clareza de como você pode levar o seu negócio para o próximo nível. Entender qual o melhor modelo de negócios, vendas, metas, como montar equipes de alta performance, onde focar e onde não focar.


Eu gosto de pensar que sua empresa é um avião. Pense em um avião simples, sem toda a tecnologia atual.

Um Teco-teco

Ele está voando bem, você consegue chegar até o destino, mas o avião é totalmente dependente de você (o piloto). Se você fica doente, precisa se ausentar ou mesmo sair de férias, as coisas não andam como você gostaria e a turbulência é grande.

Um Foguete

Minha missão é pegar esse avião e te ajudar a transformar ele em um foguete de última geração.

Aplique Agora

Pra te ajudar a chegar lá, eu vou abrir a caixa preta e vou dividir com você toda minha experiência em Marketing, Desenvolvimento, Vendas, Startups, Negócios, Inovação e Growth.

Além disso, você estará em um grupo ao lado de outros infoprodutores e empreendedores que tem os mesmos desafios e objetivos que você.

ESSA MENTORIA
NÃO É PARA
TODOS...

Se você emprende no digital, é um infoprodutor, coprodutor ou mesmo um afiliado e quer ter um modelo de negócio claro, a mentoria pode ser pra você.

Porém, essa mentoria foi desenhada pra ajudar quem já tem um negócio funcionando a dar o próximo passo em direção aos 7 dígitos.

Por isso, essa mentoria não é pra você se:

  • Você não tem lucro
  • Você tem dívidas e problemas financeiros na empresa
  • Você não tem clientes
  • Você nunca vendeu nada online

E por mais que eu tenha muita experiência para ajudar nesses casos também, eu acredito que o grupo de mentorados precisa estar na mesma “linha” para que todos possam se ajudar e compartilhar.

E eu tenho alguns valores
pra compartilhar

Valores e propósito são a base de qualquer grande projeto, por isso, a mentoria também tem seus próprios valores:

#1 Transparência total

Eu abro 100% do que faço com exemplos práticos, documentos e informações.

#2 Skin in the Game

Eu não recomendo nada do que eu não tenha conhecimento ou tenha aplicado nos meus negócios. Eu vou compartilhar com você toda a minha experiência profissional.

#3 Respeito

Respeito às diferenças, à individualidade, ao momento, a necessidade de cada um. Por mais que a mentoria seja em grupo, a individualidade de cada pessoa e cada empresa participante é sempre a prioridade.


Aplique Agora

COMO FUNCIONA
O GRUPO DE
MENTORIA
SCALE?

Durante 6 meses você recebe 1 mentoria quinzenal (a cada 15 dias).

São no total 12 encontros, sempre no mesmo dia da semana (quinta-feira começando às 15:00).

Meu objetivo é que você saia das sessões com uma nova visão sobre os temas discutidos, com um plano de ação muito claro.

As sessões ao vivo podem funcionar de diferentes maneiras:

  • Podemos ter convidados pra falar de algum tema (Copywriting, Otimização, Tráfego Pago, SEO, etc).
  • Em outras sessões eu posso iniciar com uma aula sobre algum assunto que seja interesse da maioria.
  • Sessões de perguntas e respostas, onde cada um compartilha seus desafios e eu trago minha visão sobre o desafio específico que você está tendo, pra te ajudar a te levar pro próximo nível.
  • Um mix de todos

A ideia é que os próprios mentorandos demandem os principais assuntos baseados em seus desafios atuais para termos uma mentoria direcionada.

Além disso, você recebe:

  • 1

    Gravação de todas as sessões para ver ou rever quando quiser

  • 2

    Grupo exclusivo no Whatsapp com todos os mentorandos e acesso direto a mim

COMO
APLICAR
PARA A
MENTORIA?

Essa não é uma mentoria em que você paga e entra automaticamente.

Como eu expliquei antes, a intenção é reunir pessoas com desafios parecidos, níveis parecidos e que queiram dar o próximo passo para o crescimento dos seus negócios.

Para isso, você deve preencher uma aplicação e ser escolhido diretamente por mim. Então é interessante que você preencha informações claras na sua aplicação.

Se você não for aprovado, não é nada pessoal.

O processo de aplicação tem as seguintes etapas:

  • 1

    Preencha a aplicação clicando no botão abaixo

  • 2

    Eu vou ler a sua resposta e de todos os outros interessados e escolher quais são os candidatos com as melhores chances de participar e iniciar a seleção no passo 3.

  • 3

    Se a sua aplicação estiver dentro do que esperamos para o grupo, eu vou te contatar via whatsapp. O objetivo é identificar se essa oportunidade é a ideal para você e se você é a pessoa ideal para essa oportunidade. Revise o número do telefone na aplicação pois esse será o ponto de contato nessa etapa.

  • 4

    Você vai ser notificado se foi aprovado ou negado na mentoria

Resumindo, ao ser aceito(a) você recebe:

  • 6 meses do meu acompanhamento
  • 12 sessões ao vivo e online comigo
  • Grupo de networking e dúvidas no Whatsapp
  • Acesso a uma área de membros com a gravação de todas sessões

Você vai aprender modelos, táticas e o mindset correto como levar sua empresa para o próximo nível.

E você ainda pode aprender por meio de outros desafios que os mentorados estão passando.

Afinal, é comum você não perceber algum problema no seu negócio porque ele é um ponto cego, mas fica 100% presente pra ele quando outra pessoa expõe esse exato desafio em público.

Perguntas Frequentes

  • Sim!
  • Me chama no Instagram ou no Whatsapp que eu responderei pessoalmente :)
  • A cada 15 dias, sempre na quinta-feira começando às 15:00.
  • Sim!
  • Sim, e algumas podemos ter algum convidado especial.
  • O tempo que for necessário. Elas começam as 15:00 e encerram quando as demandas dos mentorandos se encerrarem.
  • Não, essa mentoria é focada em quem já está atuando no digital e com clientes.
  • Sim, comecei a desenvolver sites por hobby com 11 anos (1996) e o mercado digital acabou se tornando a minha vida e minha paixão.
  • Sim, além da experiência de mais de 20 anos, eu também participo de outros grupos de mentoria (tenho meus próprios mentores), então o conhecimento vai muito além da experiência.
  • Sim, tudo que eu já fiz ou implementei poderá ser compartilhado. (salvo informações sigilosas que não são de domínio público como códigos e alguns contratos que exigem sigilo).

Aproveite e me acompanhe nas redes sociais: